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无锡活动策划:活动的预期效果是什么?

来源:活动策划方案 作者:无锡有范活动策划公司 浏览:412 发布日期:2019-04-15 10:50:54

什么样的活动计划,活动的预期效果,自己甚至是周围的人,尤其是领袖,会有很高的期望,这样的事件达到10000 +,活动参与达到80%,转化率达到70%,等等,所有拍头带来的预期将给自己带来巨大的压力,而幻想引爆整个场景。现场,一边认为活动成果不佳会被领导否定,一边遭到同事们的嘲笑。其实无锡活动策划想要做好活动策划,除了每天不断的学习、努力、分析和总结,我们可以熟练的运用一些套路,很多活动都可以很受欢迎,创意加分,套路也很受欢迎。

做活动首先要摆正心态,不要妄想每次活动都能火爆,一炮而红,就像10万+的文章一样,需要文笔,也需要机遇,天时地利人和才能一夜爆红。所以,要做好一个活动,我们就稳扎稳打的根据设定的目标,一步步拆解活动。下面无锡有范活动策划公司根据自己亲身负责的一个活动和大家仔细聊活动的各个环节和细节,更重要的是提醒大家以后做活动要避免的坑。

01:调研

调研的内容主要是这个活动到底是做给谁的,需要哪些人群来参与,我做这个活动的目的是什么,预计活动投入和预期效果等等。

一般活动的目的有六种:

唤醒,即唤醒现有用户中的不互动用户,让他们活跃起来。

召回,即找回因为种种原因离开我们的用户。

促单,即让用户完成购买,一般是用户欠缺临门一脚,用活动吸引完成后一步。

品宣,即品牌宣传,让更多人知道我们。

拉新,即把新用户拉过来。

促活,让他们保持活跃。

明确目的后,我们要具体思考更多问题来保证活动目的的达成,比如投入多少资源?活动预期效果?活动效果的实际意义是什么?短期/长期效益如何?破局点是什么


02:策划

策划主要是具体工作的执行落地的细节部分,能把各种细节、各种突发情况都想到,然后在执行的过程中尽量不要有大的改动。

策划活动一般要遵循的原则是5W+2H法,即what、when、who、why、where、how、how much。分别对应活动主题、活动目的、时间节点、参与人员、活动形式、活动载体、配套资源。

回顾目标——评估效果——分析原因——总结经验。

一:回顾目标,是否达到。

二:评估效果,活动结束后,我们主要分析的是如下数据:新注册用户、付费用户数、7日留存14日留存和21日留存

三:分析原因,是流程问题、运营问题、规则问题、图片/文案问题还是流量问题。

四:总结经验,可以用导图整理出每一个环节出现的问题,进行复盘,建议可以总结成案例分析,做二次传播。

在活动运营时一定记得做好活动的二次传播。让用户自发产生的东西主动去分享,通常需要你做出一些创新、好玩的东西引导用户去分享。同时,我们可以自己埋引爆点,自己去做一些好玩的东西,假装像用户自己产生的东西, 这也是运营工作的一部分。其实做好用户运营的决胜因素是:帮助头部用户玩转活动,促进长尾用户参加活动。

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